Quality & Leadership

ประกันคุณภาพ
แบบมืออาชีพ

เปลี่ยน Mindset จาก "ทำเพื่อรอตรวจ" เป็น "ทำเพื่อพัฒนา"
ด้วยวงจร PDCA ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven)

01

วงจรคุณภาพ (PDCA)

หัวใจของการประกันคุณภาพภายใน (Internal QA)

P

Plan (วางแผน)

กำหนดค่าเป้าหมาย, จัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

D

Do (ปฏิบัติ)

ลงมือทำตามแผน, บันทึกร่องรอยการทำงาน

C

Check (ตรวจสอบ)

ประเมินผล, จัดทำ SAR (รายงานประเมินตนเอง)

A

Act (ปรับปรุง)

นำผลมาพัฒนาต่อ (Feedback Loop) เพื่อยกระดับมาตรฐาน

02

วิเคราะห์องค์กร (SWOT & Strategies)

จากวิเคราะห์สภาพแวดล้อม... สู่การวางกลยุทธ์ (TOWS Matrix)

ปัจจัยภายใน (Internal)
S

Strengths (จุดแข็ง)

สิ่งที่ทำได้ดีกว่าคนอื่น, ครูเก่ง, ผอ.วิสัยทัศน์เยี่ยม

W

Weaknesses (จุดอ่อน)

ปัญหาภายใน, ขาดงบประมาณ, อาคารชำรุด, ครูไม่พอ

ปัจจัยภายนอก (External)
O

Opportunities (โอกาส)

สิ่งสนับสนุนภายนอก, นโยบายรัฐเอื้อ, ชุมชนเข้มแข็ง

T

Threats (อุปสรรค)

สิ่งขัดขวางภายนอก, เศรษฐกิจแย่, เด็กเกิดน้อย (Aging Society)

กราฟกลยุทธ์ (Strategic Matrix)

ออกสอบบ่อย!
SO กลยุทธ์เชิงรุก (Aggressive)

จุดแข็ง + โอกาส = "ดาวรุ่ง" ⭐

โรงเรียนพร้อม + นโยบายเอื้อ

Scenario: ครูเก่งด้านวิทย์ + รัฐหนุน STEM
ทำโรงเรียนศูนย์การเรียนรู้ / ขยายผล
WO กลยุทธ์เชิงแก้ไข (Turnaround)

จุดอ่อน + โอกาส = "ทางเลือก" ❓

โรงเรียนแย่ + แต่ชุมชนช่วย

Scenario: ขาดงบ/อุปกรณ์ + ชุมชนรวย
ระดมทุนผ้าป่า / พัฒนาครูเร่งด่วน
ST กลยุทธ์เชิงป้องกัน (Defend)

จุดแข็ง + อุปสรรค = "แม่วัว" 🐮

โรงเรียนดี + แต่เด็กเกิดน้อย

Scenario: ครูเก่งมาก + แต่โดนตัดงบ
รักษามาตรฐานเดิม / สร้างจุดขายสู้คู่แข่ง
WT กลยุทธ์เชิงรับ (Retreat)

จุดอ่อน + อุปสรรค = "ถอย" 🐕

โรงเรียนแย่ + เด็กไม่มี

Scenario: ครูไม่พอ + เด็กน้อยมาก + ไม่มีงบ
ยุบรวมโรงเรียน / ถ่ายโอน / ประคองตัว

ภาวะผู้นำทางวิชาการ & PLC

Professional Learning Community

PLC ที่ผิด (ห้ามทำ)
  • ❌ จับกลุ่มนินทาเพื่อนครู/ผู้บริหาร
  • ❌ ทำเพื่อเก็บชั่วโมงเลื่อนวิทยฐานะเท่านั้น
  • ❌ สั่งการแบบ Top-down โดยไม่ฟังเสียงครู
PLC ที่ถูก (ควรทำ)
  • ✅ รวมกลุ่มเพื่อ "แก้ปัญหาผู้เรียน" เป็นหลัก
  • ✅ เป็นกัลยาณมิตร (Critical Friend) สะท้อนผลเชิงบวก
  • ✅ ใช้ข้อมูลจริง (Data-Driven) มาคุยกัน

จุดตายข้อสอบ (Exam Trap)